Die 7 organisationalen Resilienzfelder
Organisationale Resilienzfelder
Der Blick auf unsere wichtigste Unternehmens-Ressource, unsere Mitarbeitenden, ist mit barem Geld und unmittelbar mit unserem unternehmerischen Erfolg gleich zu setzen.
Ohne Engagement der Mitarbeitenden ist jede noch so gute Geschäftsidee und Bemühung zur Unternehmensentwicklung zum Scheitern verurteilt. Daher steht der Mensch auch in der Arbeitswelt 4.0 und den aktuellen Herausforderungen zur Bewältigung der Corona-Krise im Zentrum des Unternehmenserfolges. Denn insbesondere in der Entwicklung kreativer Lösungen ist der Mensch gegenüber der KI (künstliche Intelligenz) unschlagbar.
Wie der Gallup-Engagement Index zum wiederholten mal aufzeigt, bringen rund 88% der Mitarbeitenden ihr Potenzial unterdurchschnittlich bei ihrem Arbeitgeber ein.
Auch wenn die Gründe dafür vielschichtig sind ist klar…die “Soft-skills” (weiche Faktoren) sind als zentrale Schlüssel zu werten.
Mit der DNLA-Personalbilanz mache ich die aktuellen Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen sicht- und messbar.
Die 7 organisationalen Resilienzfelder beschreiben 7, auf die Soft-skills wirkenden Ebenen.
